「リーダーシップ」の重要性
「リーダーシップを発揮して」という言葉をよく聞くけど、どういう意味があるんだろう？「リーダー」と聞くと何となくみんなを引っ張っていくイメージかな。
こんな風に考えている考えている人は多いのではないでしょうか？
「リーダーシップ」とよく混同する言葉に「マネジメント」があります。
この２つは同じようなイメージを持っている人も多いですが、実際は大きく意味が異なります。
スティーブン・R・コヴィー博士の「完訳 ７つの習慣 人格主義の回復」を参考に、「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い、「リーダーシップの重要性」について解説したいと思います。
「７つの習慣」は、全世界4,000万部、国内240万部を超え、今も読み続けられるビジネス書です。
「リーダーシップ」と「マネジメント」の意味
リーダーの役割は、物事を俯瞰的に見て、組織・チームが目指す目標（ゴール）を示すこと。
マネージャーの役割は、目標を達成するための効率的な手段を検討し、実行すること。
「リーダーシップ」と「マネジメント」の具体例
これまでの説明ではまだ「抽象的でわかりにくい」とういう方もいると思いますので、具体例を使って説明させていただきます。
例えば、「リーダー」、「マネージャー」を含む５名のチームが、水分を補給するために水場を探すというシチュエーションを考えてみてください。
この時、森の中の高い丘の上から全体を見渡し、「目的地（目標）＝水場」を指し示すのが「リーダー」の役割です。
リーダーは、正しいゴールを部下に指し示さなければならないので、部下と同じ目線に立っていてはいけません。また、未来に向け長期的視点に立って、正しい目的地を決め、部下たちに示す必要があります。
一方、マネージャーの役割は、「目的地（目標）＝水場」に効率的に到達するための手段を検討し、実行することです。
＜マネジメントの例＞
もし、この時にリーダーが指し示す目的地が「岩場」だったらどうなるでしょうか？
いくら優秀なマネージャーがいて、「岩場」まで効率的に早く到達できたとしても、何の成果もあげることはできません。
部下は一生懸命頑張っているけれども、そもそも目標が間違っているため、成果が上がっていないというのは、会社などの組織でよく起こっている現象だと思います。
目標（目的地）を決めるリーダーの役割は、成果をあげる上で何よりも重要だと言えます。
